為了落實董事長在8月份工作討論會上提出的“質量第一，成本第二；質量第一，生產(chǎn)第二”的質量管理理念，合容開關有限公司響應集團號召，積極制定活動方案，確保質量月活動順利進行，氛圍良好，效果顯著。

    一、加大活動宣傳力度

    本次質量月活動，由總經(jīng)理錢昱澎牽頭，品質部和制造部一起負責整個的活動的策劃、組織和實施，積極宣貫賈總提出的質量管理理念，讓大家清晰地認識到，質量是每一個人的事，車間員工要永遠牢記下道工序就是客戶的思想觀念，努力實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展目標，營造一種人人關心質量、人人重視質量的氛圍。

    二、模仿售后常見問題現(xiàn)場，讓員工自行發(fā)現(xiàn)并解決

    9月17日下午，由品保部組織活動，尋找近兩年售后問題，對生產(chǎn)線上的斷路器模仿售后中遇到的問題，要求制造部員工按工作流程進行檢驗，根據(jù)自檢互檢辦法及制度，查找問題及原因并解決，給員工相應獎勵。通過此次尋找問題的過程，使大家清楚地認識到下道工序是客戶的具體感受，強化了質量在心中的地位。

    三、組織討論質量月活動的結果

    為了保證產(chǎn)品質量，讓制度走進大家心中，9月25日下午，由總經(jīng)理錢昱澎主持，常務副總郭彬、技術總工張輝、技術工藝部、制造部、品質保障部及相關人員參加，在四樓大會議室分享品質部和生產(chǎn)部員工對活動的感受，大家踴躍發(fā)言，認識到自檢互檢的重要性。

    四、質量月活動取得的效果

    通過質量月系列活動的開展，公司產(chǎn)品各項質量指標得到較大幅度提升。9月份的產(chǎn)品試驗一次交檢合格率為98%，較8月合格率95%提升了3%。在今后的生產(chǎn)過程中，我們要嚴格執(zhí)行自檢互檢制度，遵循PDCA循環(huán)管理模式，做好巡檢、專檢工作，為公司高質量發(fā)展而不懈努力。